领导如何对付办公室小人，怎么对付办公室小人(如何对付领导不批假)

感谢邀请，今天来为大家分享一下领导如何对付办公室小人的问题，以及和怎么对付办公室小人的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

一、办公室有一个阴阳怪气性格偏执很小人的女领导该怎么办

1、在公司中我们难免会遇到一个小气的领导，当我们因为某些事不小心得罪他们时，他们就会想尽方法打压我们。面对这样的领导，只需要四招就能够轻松应对。

2、当我们遇见小气的领导的时候，我们为了免遭其打压，就可以向其主动示弱。当然这里的示弱并不是指讨好或者迎合领导。而是表达自己的态度，让其明白自己是他的下属，你们是一个团队，你在工作中取得的任何成就，都是他的功劳，你并不不会与之抢功。如果你平时是一个爱出风头的人，那遇见这样的老板就要小心了！

3、如果你不想被领导打压，那么在工作中就要管好自己的嘴巴。有些时候你没有任何心思说出来的话，让有坏心思的同事听到了，就会添油加醋的传来传去，最终就是你的有心之过了。到那时候，你就算跳进黄河也洗不清了。

4、在工作中我们难免会受到不公平的待遇或者遇到委屈，而且很少有领导会给我们解释的机会。这个时候我们最需要做的就是管理好自己的情绪，不要因为因为这些事情而抱怨，愤怒。消极的情绪更加不利于我们后面的工作，进而影响到我们以后事业的发展。

5、有很多职场朋友认为，有些工作小事自己决定就行了，没必要凡事都向领导汇报。要不然要下属就没用了。但其实这样的想法也得分领导的为人。如果你遇见了一个小气的领导，那么你不及时的汇报工作，等到工作出现问题的时候，他就会将责任全部推卸给你，甚至连解释的机会都不给你。因此，我们面对小气的领导，工作上最好是事无巨细的汇报，这也是将工作风险转嫁给领导的办法。

6、虽然掌握了这四招并不能让你的事业顺风顺水，但是最起码可以让你在公司中立住脚跟，不被小气的领导打压。

二、如何对付办公室的小人

1、如何对付办公室的小人？

防范小人：

2、 1，近小人远君子或近君子远小人都不可取，同事间相处要有尺度，不要过于亲密，泄露隐私，避免小人为私利而伤害你。

3、 2，如果你得罪小人，那就要小心小人陷害；

4、 3，如果事情直接或间接牵扯到与小人利益有关千万也要小心小人陷害。特别是恶毒的小人，他会将陷害牵连到你身边的重要物，小人善于利用你身边重要的人来报复陷害你，甚至致于你死地。所以要小心小人的伎俩。因为在私利面前，小人就没有了做人的概念。

5、 4，你的各种密码(如电脑密码)要绝对保密。

6、 5，如你被“害”，要抓住机会证明你的清白，不要一味忍让，以防受小人再次陷害。

7、 6，多观察周围的人和事，争取做到防患于未然。

8、 7，不要将自己的隐私的事情告诉他人，以免小人握住你的“把柄”，以此要挟你就不好了。

9、应付笑里藏刀这类同事并不难，表面上跟他维持友好关系，但暗地里却要防范他，一切与他有关之公事决策汇报均要召开会议，并请来有关人等出席；其他公事上的情报则一律采取避而不谈的策略，同时与他的交往只限于公事，个人私隐甚至其他同事等是非一概守口如瓶，只要凡事有所保留，他便无法向你下手了！

10、至于爱挑拨离间的人，最佳方法是在工作时间以外跟他们保持距离，并切记言行要谨慎，避免有任何“痛脚”给他抓着，可能的话，大可联同其他同事一起孤立他，令他变得势孤力弱。

11、这类人好生事端，常因某事大发雷霆，小事要化大，遇上这等与你无关的事情或谈论，切莫提意见或妄下断语；要是事件与你有关的亦只宜保持低姿态，所有公文必须依足手续，要做报告的话，好好将事件始末以白纸黑字呈报上级，是与非就由他去裁决好了，当然别忘了维持你的风度，事后也应保持缄默。

12、防备小心眼儿----心胸狭窄爱记仇的人

13、心眼小的人容不下事,一点小事就记在心里,甚至长时间的记恨,直到有一天他终于有机会报复你,你还不知道因为什么得罪了他.心眼小的人好嫉妒,看不得别人比自己强,而且越是好朋友,接触越多的同事,他越不希望你混得好,干的出色.心眼儿小的人喜欢斤斤计较,要么什么事都跟你争个是非长短,要么动不动自己生闷气,生闲气.心眼儿小的人好像玻璃人,一碰就碎.防范这样的人只有一招好用:保持距离.

14、以下是我看了一本书,辛辛苦苦总结出来的,希望对你有帮助.

15、这种人趋炎附势，欺软怕硬，势利眼，惟利是图，他们的待人处世就一个字：利。他们可以为“利”而背叛良心，今天和你好，明天就可能为“利”而害死你。

16、这种人为赢得“利”而不择手段，拍马巴结、自私自利、利用他人、不讲信用、挑拨离间（特别是通过贬低他人来拍是最可恶的。）等等。。。

17、和这种人不能有利益、人情上的交往，以免他没事就来找你事。

18、当你被陷害，就应该以其人之道，还治其人之身，当面揭穿小人的面目和行经，让其颜面无存不敢再害人。

19、切记，可以厌恶小人的行为，但绝不要厌恶他人的人，在反对他们小人作风的时候，千万不要伤害他们的自尊心。

20、吹牛大王的本性就是喜欢大言不惭地吹嘘，喜欢说谎。但在现实生活中，他们远远做不到他嘴里所说的地步。他们喜欢虚荣奢华的生活，但常常被聪明的人捉弄。

21、要判断骗子的伎俩，你可以观察他的嘴巴，人在说谎的时候，大多会觉的嘴唇和喉咙发乾，因此常用舌头添自己的嘴唇并使劲地吞咽。也可以观察他的手脚，人在说谎而感到不安的时候，会用手指轻敲桌面或椅子扶手。脚轻敲地面也是一样的道理。还可以观察眼睛，你的朋友在说谎时，眼神往往不敢和你对视，这是最强烈的暗示。另外，说谎的人往往会不经意地扯衣服上并不存在的皱纹，或弹并不存在的灰尘。这样可以避免与对方的目光接触，说谎的人会不断地整理领带或项链。这一动作只能表示对方心理不安。此外，观察腿部也很重要，人在说谎的时候，腿不断翘起又分开，分开又翘起，借此舒缓心中的不安。

22、对待这样的人，我们只当中故事听听而已，千万不要信以为真，以免受骗上当。

23、嘴上无锁的人就像一只小广播，并且还喜欢串门，串门的同时广播一下所谓的小道讯息、秘密、隐私之类，再不就是东家常、西家短。对这种人，你的态度要有所保留，因为就算他不是“坏人”，也会因为他的一张嘴巴而搞砸很多事情。

24、嘴上无锁的人喜欢造谣生事、恶语诽谤、传播隐私、打小报告、搬弄是非、背后中伤他人、背叛朋友。。。。。。

25、对待这样的人，我们不应该把自己的隐私或心理话告诉他。不留任何把柄。

26、当这种人在你面前论断他人的时候，你不要点头表示赞同，否则你很可能也会被卷进是非里。最好是面带微笑，坦然视之。

27、也不要过多地交往，不然你会从这种人嘴里听到有关自己的是非，挑拨离间的话。这时，你要头脑冷静，压制心中的气愤。你可以这样回答：“啊，是吗？谢谢你把这个讯息告诉我，请放心，我是不会在意的。”让对方无孔可钻。千万不要偏听偏信这种人。

28、如果你被这种人陷害，无法澄清事实的时候，你要尽早象第三者澄清事实，和肇事者当众对质，把事情原委公布于众，当中揭穿他的面目。

29、最好就是不要和这样的人交往。不要理睬他们，也不要和他们推心置腹。

30、随意承诺的人可以主动承诺为你做任何事情，但从不实现。这种人办不成事，反而会误事。

31、这种人明显的特点就是言行不一致、背信弃义、见利忘义、缺乏责任感。

32、对这种人要留一手，千万不要相信他的承诺，对他的期望值不能太高，以免大失所望。特别是不能将重要的事情托付给他。

33、狼心狗肺的人背信弃义、见利忘义、忘恩负义、不仁不义、不忠不义、惟利是图。这种人是没有人情味的，表面上和你很好，不知哪天忽然为利和你闹翻都有可能。在他们眼种，良心丢了没有关系，钱财丢了却受不了。这种人诡计多端，要处处防这种人。

34、商场无朋友，职场无兄弟。即使是朋友，如果不是非常了解的，都存在欺骗。

35、这种人以利为中心，嫉妒心强、不择手段、诡计多端、不忠不义、阴险毒辣。

36、对这种人，应该巧妙示弱，隐藏锋芒，特别是你有好事的时候，千万不要得意忘形，应谦虚谨慎，不盛气凌人；从容应对，坦然大度。

37、假面人是很世故的人。他们总是将自己隐藏的很深，不让他知道他们的过去，家庭，同学，也不让人知道自己对某些事情的看法。

38、这种人性格沉闷，不善交际，有时却很阴险，而且这种人很难相处。

39、口是心非的嘴巴很甜，善于恭维，把你哄的浑身麻酥酥的，使人对其毫不设防，可往往是你一陶醉就上了他的当。

40、这种人善于恭维，欺软怕硬，挑拨离间。

41、对待这样的人你必须警戒点，和他保持适当的距离，减少来往，以便有机会可以好好观察。

42、好色鬼见了美女就拔不动腿，忘了自己是谁。年轻时好色还可以理解，结婚上了年纪了仍然好色，这种人必然无法专心于事业，也会经常因色误事。

43、对这种人，要和他保持距离，以免受到不必要的牵连。

44、这种人看起来没有脾气，人很好，打不还手，骂不还口，都是笑脸相迎。但是这种人很可能就是口腹蜜剑，笑里藏刀的人。

45、对这种人你要谨慎，不要将自己内心流露的秘密告诉他，更不能和他谈论私事。

46、酒鬼人性上的缺点无法控制，常常误事。

47、对待这样的人，远离点，即使他能力再好，终有一天也会害到你。

48、忤逆子的行为举止恶劣乖张，没有亲情、没有道义。这样的人极端自私，为达到目的不择手段，并惯于过河拆桥，落井下石。

49、对这样的人你要和你一刀两断，因为他连父母都可以不要，甚至是虐待他们，更何况是对别人呢。

50、管家婆爱管闲事、爱发号施令、爱吹毛求疵、有事要管，没事也要管。

51、和这样的人要保持距离，因为很难和这种人做朋友。

52、无理辨三分的人的特色是嘴巴很硬，不是他平时说话很硬，而是他死不认错，明明事实就摆在面前，他还要强辩，毫不讲理。看问题非常的片面。而且这种人也不会勇于承担错误。和这样的人相处很痛苦的。

53、与这种不讲理的人，我们不必和他们发生冲突，不能以粗暴的态度互相对待。否则会引起很大的麻烦。千万不要轻易去反对他人，哪怕是再小的反对。

54、如果是身边的人，你可以委婉地提出来，平静和他说明你感受到了他的伤害。如果他继续使你感到很窘迫，那你可以进一步向他表示你将失去对他的信任，但态度依然要平和，千万不能太过火，以免他听不进去，结果适得其反。

55、如果是你的上司，你必须迂回婉转向他提出建议，而不是意见，或者给予启示和启发。

56、如果是其他的人，最好不要和他争执。远离点。

57、赌棍就是喜欢上牌桌，牌一打就天昏地暗，不知下桌。

58、对【学习更多生肖运势查询文章请关注:Www.yUXInggu.Com{有赌棍之称的人，你的态度要有所保留，否则，有一天他会向你借本钱，会误了你的大事。

59、这个问题偶也烦过.说句实在话,很难那.

60、只有做好自己,不要过分与某个人太好!

61、你做好了自己的人和事,大家有眼看,小人要阴你也无从下手.

62、我的看法也是远离她，心理学上说爱讲是非的人其实最怕没人理，因为就是为了引人注意才会讲是非。所以对付她的办法就是不要理她，当她透明！

63、再告诉你一个秘密，其实那些表面上听她讲是非的人们，暗地里也在同时嘲笑她的低俗、没修养。

64、日常生活、工作中，你会遇到形形***的人，一样，你也躲不开会遇见小人，记得余秋雨先生在他的《山居笔记》中写过一篇名为《小人》的文章。在这篇文章中余先生总结了小人的几大特征，并得出结论“小人不仅是个人道德品质的畸形，更是一种独特的心理方式和生态方式。”我以为秋雨先生的这篇文章实在是高明。有感于此今天我也来谈谈小人这个话题，权当是求教于方家。

65、正如余秋雨先生说的那样，小人是很难定义的。“他们是一团驱之不散又不见痕迹的腐蚀之气，他们是一堆飘忽不定的声音和眉眼。”小人似乎是这样的一个群体，他们看不见，摸不著，恍恍惚惚、影影绰绰，他们是躲在阴暗角落里的一群龌龊的老鼠。从外貌上看，小人并没有明显的特征，小人之"小"主要隐在内心，隐在行为暗处的深藏不露，隐在内心波涛万丈，脸上却是风平浪静。小人既阴且险，阴在外表，险在内心。小人心理复杂、行为诡秘。由于小人“小”往往引不起人们的重视，但是小人的杀伤力却是巨大的，他所造成的危害也是深远的。古今中外，有多人能臣武将、先贤圣哲，惨死在小人手里。小人阴险、狠毒。他们比豺狼虎豹更可怕。那么小人究竟是怎样产生的？

66、其实稍稍观察一下我们就不难发现现实中的小人往往没有多大实际本领，甚至还有着许多无法克服的先天性的缺陷。从骨子里说，他们是自卑的。正是因为自卑，他们才心生妒忌，见不得别人好。小人使奸耍滑，工于心计。小人不管处在什么位置，都是无心专事于某项工作的，相反，他整天在琢磨人，算计人。或许你的能力比他强，或许你工作实绩比他大，或许在某个方面你有明显优势，在他看来，这些都可能对他造成威胁，尽管你与他没有任何矛盾。你在专心工作的时候，小人的眼睛已盯上了你，并且是在暗处，你全然不知，你始了不及，你甚至不知道他什么时候会突然窜出来暗算你。小人有两大特征：一是害怕阳光，二是见不得美好。小人的"小"根源于灵魂的肮脏龌龊，根源于行为的卑鄙***。总之，产生小人的原因就在于人性中与生俱来的那种自卑。

67、说起小人人们往往表现出一种无奈。孔子在总结自己从政失败的原因时，就将它归结于小人的陷害，因此他说“惟女子与小人难养也。”即使是像诸葛亮这样的先哲，对小人也没什么良方，他对君主的进言无非也是："亲贤臣，选小人。"上世纪三、四十年代，文学大师巴金先生也曾受到小人的谣言攻击，当时巴金先生的态度斩钉截铁："我唯一的态度就是不理!"现实中不知有多少栽在小人手里，又不知有多少人吃过小人的亏。

68、不知你发现了没有，君子历来是斗不过小人的。为什么呢？因为，君子讲道义，小人讲势利。君子言行一致，小人阳奉阴违。君子追求和谐，小人存心捣乱。君子严责自己，小人暗算他人。君子总在明处，小人常在暗处。君子不记人过，小人与人交恶。君子唯理是求，小人拉帮结派。君子顾全大局，小人只顾已私。君子顾及脸面,小人不计影响。君子襟怀坦荡，小人鼠肚鸡肠。君子适可而止，小人揪住不放。一句话，君子谋事，小人谋人。

69、人行于世，无论你多么小心谨慎，难免还是会碰到小人。那么我们该怎样对付小人呢？我的建议是尽量回避小人。前面我已经谈过，小人是自卑的，其可悲、可叹。既然如此，我们不妨让著小人。必要的时候可适当降低或自污一下自己以减少小人的仇恨和妒忌。古人不是也说过嘛，“怕小人不算无能”。因此说，对待小人我们最好先退、忍、让，即使是回避不了也不要和小人针锋相对。面对小人的种种卑劣行径，你要冷静，千万不要冲动。决不能像密蜂那样，"把整个生命拼在对敌手的一蜇中"，更不能用小人的办法对待小人。我曾经说过，对待一个自恃为美女的人最好的作法就是对她视而不见，充耳不闻，不理不睬。其实这话同样适用于小人。我以为对待小人的最好办法就是让小人来收拾小人。实在不行，那就让老天来惩罚小人吧。因为“多行不义，必自毙！”

70、别吵。职场当然不像家里那么好，总会遇到各式各样的人，没必要！以后受气的地方多着呢！只要不是原则问题，随它去

71、如果你最好在现实来对付否则要不就弄一帮横的

72、对于小人就得什么样得人什么对待但绝对是要让他看的出来得

73、当然善良的心是有的但不是对于小人以善对善应该

74、以善对恶那叫犯傻除非你能拿捏住他更改一下以善治恶但如果化解不了就以其人之道还之其人之身至少不能侵犯咱们

75、此时无声胜有声，无视她，只跟她们有工作上的关系，不要参与她的议论，否则不久的将来你会像她们那样了

三、怎么对付办公室小人

职场中遇到小人怎么办？这里有3招，一招比一招狠

！俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。

在职场中我们难免会遇到小人，他们在领导面前搬弄是非，挑拨离间。

很多朋友都吃过小人的亏，但还是找不到对付小人的办法。

这里告诉你3招对付小人的方法，一招比一招狠。

在工作场所里面，小人之所以会对我们产生致命的影响，是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。领导者也需要掌握我们的动态，以便更好地控制。小人的力量是依靠领导的信任。因此，要对付小人，首先是要让小人失去领导的信任。

小张平时工作认真，对人诚恳，看上去人畜无害，领导也很欣赏。但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏，怕小张与自己争宠。于是就暗中盯着小张，时不时地给领导打小报告，说领导的坏话，工作懒散，做错事，渐渐地领导相信了，还几次找小张告诫。

后来，小张知道是小刘在背后搞鬼，气得想去和小刘当面对质，被同事拦住。同事告诉小张，这样对质无疑是自讨苦吃，只能先忍着。小张当然不会忍气吞声，于是他改变了做法。既然小刘会打小报告，那自己就编造自己的假消息让小刘知道，小刘告诉了领导，然后领导一问，就否认了翻案。

果然，领导几次质问小张关于工作的疏漏，但都被小张给镇住了，指出从来没有这样的事情。小刘也因为传递虚假信息，让领导上了几次课。后来，小刘也没有在领导面前说小张的坏话。

在职场上，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任，那么即使他有再大的能力和本事，在公司里也终将被边缘化。尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。

在工作场所，斗争是不可避免的。但无论什么样的斗争，第一条就是，不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场上搬弄是非，挑拨离间，都是在背后议论纷纷。这就造成了我们自己不知道他谈了什么，同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。

虽然小刘不在领导面前说小张的坏话，但小张觉得小刘不会罢休。果然，小刘转移了阵地，在同事里面说小刘的坏话。有了上次的教训，小张也知道面对小刘这样的小人该怎么办了。好在平时小张和同事的关系不错，所以他决定反其道而行之。

小张居然背着小刘说小刘的好话，同事们都很吃惊，认为小张说小刘好，而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。不仅如此，每当领导训斥同事时，事后小张通常会关心到，"小刘上次问你事情怎么样（领导训斥）"。一来二去，同事们也就和小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。

职场上的小人，都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。小人固然得到了领导的信任，但当小人在同事间的关系变得恶劣时，就会处处受制于人。在职场中为小人树立敌人，让他不知所措，既能让自己脱身，又能打击小人。

俗话说："打蛇打七寸，斩草要除根"。在任何斗争的环境中，都要记住，不出手则已，一出手就要一击必胜，否则就会吃亏。职场上的小人，不把他弄走，一样在身边留下不知何时引爆的隐患。

小刘虽然在与同事的关系上不讨好，但他也知道自己只要搞定领导就行了，对于同事他怎么都不在乎。但小刘的存在就像一颗老鼠屎，掉在了一锅粥里。整个部门的工作环境都被带坏了，不能安心工作却又时刻提防着对方，还拿对方没办法。

没过多久，机会来了。公司的一个重要项目交给部门负责，小刘在领导面前不知道费了多少力气，终于说服了领导让他负责这个项目。当然，领导也知道小刘的能力稍逊一筹，但小刘是自己的心腹。

所以他在部门例会上为小刘加油打气，并把项目所需的人员和资源全部交给他。小刘知道，如果有这个机会，做好部门副经理的工作是一件板上钉钉的事情。但他又担心项目组里面这些平时和他关系不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心，每次工作要问，都要插话告诉别人怎么做。

同事们一开始不希望因为私人关系而使项目受损，所以会争吵几句。但小刘向领导汇报，个别同事不配合。于是同事们转变了策略，小刘说什么就是什么，说怎么做就怎么做。但小张留了个心眼，嘴上说没有证据，需要用公司的内部沟通来解释，这无疑是留下了证据。就这样，同事们默契地同意让小刘这个局外人来指导局内人，也默契地同意不说这样做的问题。都想看看他最后的结局如何。

不出所料，项目失败了，在分析原因时，公司督促调阅了内部沟通记录，发现小刘有大量的管理疏漏和错误，这是项目失败的最重要原因。于是小刘被派往外地分公司。

职场斗争的胜负并不取决于鸡毛蒜皮的事，关键在于是否触及领导的个人利益和组织的利益。当且仅当触及这两者时，才会有足够的把握让职场小人踢出局，或者静静地等待机会。

对付小人的3个狠招，希望能够帮你解决你在职场中与到的小人。

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